3 étapes pour structurer ton entreprise
(et te libérer du temps)

DÉLÉGUER DÈS QUE POSSIBLE

Commence par identifier les tâches récurrentes qui ne sont pas nécessairement dans ta zone de génie et d’excellence, puis définis clairement les profils que tu recherches. À partir de là tu vas pouvoir créer des process pour chacune des tâches à effectuer et faciliter la délégation.

OPTIMISER TES PROCESS ET TA PRODUCTIVITÉ

Si tu veux récupérer du temps, tu vas devoir structurer ton organisation et tes process. Commence par re-définir ta zone de génie et d’excellence, puis tes priorités dans tes semaines.

AFFINER TA VISION LONG-TERME

C’est le moment de te projeter : qu’as-tu envie de créer avec ton entreprise ? quelle est la place que tu veux avoir dans ton business d’ici 3 à 5 ans ? Plus ta vision sera claire, plus ce sera facile pour toi d’imaginer le plan d’actions, les recrutements nécessaires et l’organisation à mettre en place.

TA PLAYLIST PERSONNALISÉE POUR
APPROFONDIR ET PASSER À L’ACTION

Et maintenant ?

C’est le moment de passer à l’action !

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